Nachfolge in der Sanierung

Die nachhaltige Betreuung von Familienunternehmen endet nicht mit Eintritt einer Unternehmenskrise. Gerade in dieser Phase sind fundierte und komplexe Spezialkenntnisse in der Sanierungsbetreuung notwendig. Das Spektrum erfolgversprechender Sanierungsinstrumente ist dabei vielfältig. Dieses Seminar legt den Fokus auf die Erhaltung des sanierungswürdigen Unternehmens mittels einer fundiert geplanten Unternehmensnachfolge. Dieser Weg ermöglicht häufig, sanierungsrelevante Faktoren wie Veränderungsbereitschaft, Vertrauen und Akzeptanz sowie Motivation in einem schwierigen Prozess positiv zu beeinflussen. Neben den betriebswirtschaftlichen und juristischen Besonderheiten werden auch die psychologischen Aspekte aus der Perspektive des Sanierungsbankers, des Beraters und des Unternehmers beleuchtet. Zwei erfahrene Referenten aus den Bereichen Bank und Unternehmensberatung zeigen auf, wie eine strukturiert geplante, in der Umsetzung kompetent begleitete Unternehmensnachfolge den Sanierungserfolg unterstützen bzw. herbeiführen kann.

Inhalt des Seminars Unternehmensnachfolge als Sanierungsinstrument

  • Besonderheiten von Familienunternehmen
  • Identifizierung der Unternehmenskrise und Beurteilung der Handlungsspielräume auch im Hinblick auf Haftungsrisiken
  • Unternehmensnachfolge als Sanierungsinstrument
  • Psychologische Aspekte in der Unternehmensnachfolge (u.a. Verzahnung Unternehmens- und Familienkultur)
  • Typische Nachfolgemodelle (asset deal, share deal, MBI, MBO etc.) einschließlich zivil- und steuerrechtlicher sowie insolvenzrechtlicher Aspekte
  • Rolle externer Berater im Nachfolgeprozess sowie Definition und Einsatz von Werkzeugen und Kommunikationsroutinen
  • Rolle des Sanierungsbankers im Nachfolgeprozess (u.a. Beurteilung der Risiken des Sanierungsinstrumentes „Unternehmensnachfolge“, Finanzierungsalternativen, Fördermöglichkeiten, Meilensteinüberwachung im Nachfolgeprozess, qualitative Anforderungen an den Nachfolger…)

Teilnehmerkreis

Sie profitieren als Mitarbeiter im Firmenkundenkreditgeschäft, in der Intensiv- oder Sanierungsabteilung sowie als Mitarbeiter der Internen Revision.

Termine & Orte

Die Termine für das Seminar sind derzeit in Abstimmung und werden in Kürze veröffentlicht. Für die Durchführung als Inhouse-Seminar sprechen Sie uns an.

Seminardauer

1 Tag

Referenten

Marc Ackermann, Partner, AMB Aktive Management Beratung GmbH
Ulf Brinkmann, Leiter Restrukturierung, Stadtsparkasse Bocholt

Diese Veranstaltung wird von unserem Kooperationspartner Finanz Colloquium Heidelberg durchgeführt.